海信集团管理研究专家，辽宁省大连市高水平引进人才，担任中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会第二届委员，担任《管理案例研究与评论》青年工作委员会委员，中国信息经济学会理事，并担任《管理世界》《管理科学学报》等期刊的匿名审稿专家。

1.国家自然科学基金青年项目（2022-2024年）：资源约束情境下中国跨国企业复合式创新机制研究：基于母国与东道国的动态循环逻辑（7210020920），主持

2.教育部人文社会科学研究项目（2022-2024年）：资源约束背景下中国跨国企业干中学机制研究（2980121098），主持

3.中国博士后科学基金面上项目（2022-2024年）：中国制造企业关键核心技术国产替代的实现路径与驱动机制研究，主持

4.国家自然科学基金面上项目（2020-2023年）：中国跨国企业复合式营销能力的理论模型与构建机制：基于从资源端到客户端的动态演化逻辑（71972110），主要成员

5.国家自然科学基金面上项目（2021-2024年）：新兴经济体跨国公司海外子公司的战略角色研究：设计形成、动态调整与演变规律（72072123），主要成员

6.国家科技支撑计划项目：品牌评价技术标准研制与应用示范，子课题1：品牌评价关键技术研究（2015BAK46B01），主要参与者

7.企业咨询项目：我国军工企业品牌建设发展战略研究，中国运载火箭技术研究院，主要成员

8.企业咨询项目：国际营销产品线经理能力提升项目，海信集团国际营销公司，主要负责人

9.企业咨询项目：体育赛事营销王牌作战五件套萃取项目，海信集团品牌部，主要负责人

10.政府咨询项目：南平市品牌战略发展规划项目，福建省南平市，主要成员

1.期刊论文

[1]单宇，刘爽，马宝龙.国产替代过程中关键核心技术的适应性重构机制——基于海信集团1969~2022视像技术的纵向案例研究[J].管理世界，2023，39（04）：80-99.

[2]单宇，许晖，周连喜，周琪.数智赋能：危机情境下组织韧性如何形成？——基于林清轩转危为机的探索性案例研究[J].管理世界，2021，37（03）：84-104+7.

[3]许晖，单宇*.打破资源束缚的魔咒：新兴市场跨国企业机会识别与资源“巧”配策略选择[J].管理世界，2019，35（03）:127-141+168+207.

[4]许晖，王亚君，单宇.“化繁为简”：跨文化情境下冲突复杂性的海外项目团队何以实现敏捷性？[J].管理世界，2020，36（09）：128-140.

[5]单宇，周佳慧，张闯.OEM企业如何打破全球价值链的低端锁定——基于组织学习视角的探索性案例研究[J/OL].南开管理评论.

[6]单宇，周琪，闫芳超.打开活力密码：中国民营企业如何塑造组织活力？——基于华源集团的探索性案例研究[J/OL].南开管理评论.

[7]单宇，王鲲，刘爽.数字原生企业的数据价值激活过程研究.研究与发展管理，已录用.

[8]许晖，张超敏，单宇.中国跨国企业海外市场机会构建内在机理研究——基于资源杠杆理论视角的多案例研究[J].南开管理评论，2020，23（6）：4-15+189.

[9]许晖，刘田田，单宇.重构资源连接：中国跨国企业如何打破海外技术封锁？[J].南开管理评论，2022，25（6）：1-20.

[10]任兵，刘爽，单宇.创业退出过程中的制度不确定性、创业者认知与创业团队组态——一个纵向单案例追踪研究[J].南开管理评论，2023（1）.

[11]张闯，郝凌云，单宇.服务主导逻辑下B2B电商平台企业生态优势构建机制——基于华采找鱼的探索性案例研究[J/OL].南开管理评论.

[12]许晖，单宇.新兴经济体跨国企业子公司网络嵌入演化机理研究[J].管理学报，2018，15（11）:1591-1600.

[13]许晖，单宇*，冯永春.新兴经济体跨国企业研发国际化过程中技术知识如何流动?——基于华为公司的案例研究[J].管理案例研究与评论，2017，10（05）:433-448.

[14]张超敏，许晖，单宇.中国跨国企业如何适应新兴市场的不确定性？[J].外国经济与管理，2022，44（01）：50-67.

[15]许晖，王亚君，单宇.突破学习边界：危机中海外客户参与的学习机制研究[J].外国经济与管理，2022，44（01）：3-15.

[16]许晖，张超敏，单宇，冯永春.从追赶到超越：制造业企业市场适应性提升机制研究——基于资源编排视角[J].营销科学学报，2019,15（01）:45-67.

[17]许晖，张超敏，邓伟升，单宇. 民营企业制度机会捕获机制研究—基于特变电工的嵌套式案例分析[J].管理学报，2020,17（03）:344-353.

[18]许晖，王亚君，郭文艳，单宇.跨国企业临时性项目团队如何实现跨业务单元协作——基于沃尔沃公司临时性项目团队的案例研究[J].科学学与科学技术管理，2019，40（02）:150-164.

2.会议论文

[1]单宇，许晖.重新定义学习规则：中国跨国企业如何通过“干中学”打破资源端与客户端的双重约束？——基于比亚迪1995~2019年探索性案例研究. 中国企业管理案例与质性研究论坛（2019），最佳论文奖

[2]Xu Hui, Zhang Chaomin, Shan Yu, “Research on the Impact of Entrepreneurial Orientation on International Startups’ Market Adaptability”, 2018 Global Marketing Conference, July, 2018, Tokyo, Japan

[3]许晖，王亚君，单宇.中国企业海外客户参与的情境建构与组织学习转化机制研究.中国企业管理案例与质性研究论坛（2019），2019年11月

3.教学案例

[1]打破低端锁定：大杨西装定制品牌突围之路.第十三届“全国百篇优秀管理案例”，中国管理案例共享中心（教育部教指委），已入库

[2]转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之路.第九届“全国百篇优秀管理案例”，中国管理案例共享中心（教育部教指委），已入库

[3]梅开二度，涅槃重生——“山海关”品牌从休眠到复苏的振兴之路.第八届“全国百篇优秀管理案例”，中国管理案例共享中心（教育部教指委），已入库

[4]传承与创新：天士力控股集团的“大健康”之路.中国工商管理国际案例库，中欧国际商学院案例库，已入库

[5]海丽雅集团：绳索隐形冠军如何开辟应急安全新赛道.清华大学第四届“卓越开发者”案例大赛二等奖，清华大学经济管理学院中国工商管理案例库，已入库

[6]大杨集团：从贴牌生产到全球定制的国际化破局之路.清华大学第五届“卓越开发者”案例大赛二等奖，清华大学经济管理学院中国工商管理案例库，已入库

4.著作

[1]单宇，许晖.中国跨国企业干中学研究，主编，中国经济出版社，2021.

[2]许晖，单宇.国际企业管理（第3版），副主编，中国人民大学出版社，2023.

1.打破资源束缚的魔咒：新兴市场跨国企业机会识别与资源“巧”配策略选择，第十七届天津市社会科学优秀成果一等奖

2.中国跨国企业知识搜索与干中学机制构建及其对国际市场适应性的影响研究，南开大学优秀博士论文奖